На производстве Боровской Бумажной Компании подошел к концу национальный проект «Производительность труда»

По словам Романа Кузнецова, коммерческого директора ББК, участие в проекте, безусловно, было полезным и необходимым для предприятия. Но результативность подобных проектов может отличаться в зависимости от стадии развития: Боровская Бумажная Компания относительно молода и только начинает развиваться, поэтому задачи и итоги проекта имеют свою специфику.

Роман выделил несколько ключевых преимуществ, которые компания получила благодаря участию в этой программе:

1. Системный подход к внедрению методов бережливого производства позволил сотрудникам лучше понять и применить эти методы на практике, в отличие от поверхностного знакомства с ними ранее.
2. Некоторые мероприятия, проведённые в рамках проекта, были применены на производстве. Например, оптимизация работы бумагорезательных машин, сокращение времени переналадки оборудования, управление складскими запасами.
3. Внедрение новых подходов и технологий, которые ранее не использовались на предприятии, всегда вызывает некоторую настороженность. Однако, несмотря на это, все запланированные мероприятия в рамках проекта были приняты и реализованы сотрудниками.

В планах ББК развиваться и закреплять изменения, внедрённые в ходе проекта. Приоритетной задачей является полное выполнение всех мероприятий, особенно в части оптимизации складских запасов сырья, комплектующих и химических веществ.

Таким образом, проект по внедрению бережливого производства, несмотря на специфику молодого и развивающегося предприятия, продемонстрировал свою значимость и необходимость.